6月10日,輕合金（荊門(mén)）制造中心精益生產(chǎn)調查正式啟動(dòng)。輕合金（荊門(mén)）制造中心領(lǐng)導班子、公司人力資源部負責人、咨詢(xún)機構--創(chuàng )禾立承企管老師及相關(guān)部門(mén)代表參加啟動(dòng)會(huì )。

      創(chuàng )禾立承企管何老師針對輕合金精益生產(chǎn)調查項目的實(shí)施規劃進(jìn)行重點(diǎn)闡述：本次活動(dòng)以提升企業(yè)精益化管理為目標，助力企業(yè)高速發(fā)展，從對企業(yè)的深度調研，到基礎管理模式的導入生產(chǎn)現場(chǎng)提高效率，降低成本，消除所有浪費，到設備維護等為企業(yè)量身定制一套科學(xué)的精益生產(chǎn)管理模式，培養打造一批優(yōu)秀的管理人才，使輕合金全面實(shí)現規范化運作，進(jìn)入標準化管理和數據化管理的“快車(chē)道”。

    人力資源部經(jīng)理許婷代表公司，對活動(dòng)的重要性作了解讀，表示：本次活動(dòng)可作為“三講、三嚴、三提”活動(dòng)中“提質(zhì)效”理念的生動(dòng)實(shí)踐；精益生產(chǎn)不只是一項活動(dòng)，更是要持之以恒堅持下去使之成為日常工作。

     公司總經(jīng)理助理、輕合金（荊門(mén)）制造中心總經(jīng)理蘇為強，強調：本次精益生產(chǎn)調查活動(dòng)要以公司開(kāi)展的“三講、三嚴、三提”活動(dòng)為契機，管理層要敢于正視自身問(wèn)題，下定決心排除萬(wàn)難，導入精益生產(chǎn)來(lái)提升企業(yè)的運營(yíng)能力，降低經(jīng)營(yíng)成本，提升作業(yè)效率，實(shí)行精細化的運營(yíng)與成本管控，才能夠保證今天的利潤和打造未來(lái)的持續發(fā)展的能力，讓制造中心在底盤(pán)輕量化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的列車(chē)道上不偏航、不掉隊。